会议现场

会议听取了集团2024年度乡村振兴工作报告，派驻干部汇报工作开展情况，第七分公司和大通公司作帮扶工作交流发言，分管领导就2024年乡村振兴帮扶任务的任务落实、扶贫公司的经营管理情况指出亮点和不足，逐一做出安排。田洪松对明年的工作提出要求。

会议指出，2024年，集团党委始终将乡村振兴帮扶工作视为重大政治任务，高站位系统部署、高标准贯彻落实、高质量提升成效，广大党员干部恪尽职守、兢兢业业，派驻干部因地制宜、积极作为，推动党翁村、新红村巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作取得明显成效，充分树立和维护了集团公司积极履行社会责任的良好形象，用实际行动为乡村振兴工作贡献贵州桥梁力量。

会议要求，一是压紧压实各方责任，坚决守住不发生返贫底线。相关帮扶责任单位要按照“四个捆绑”要求，落实结对帮扶责任，“对症”做好各项工作。驻村第一书记聚焦“一宣六帮”职责，带领引导村支两委提升综合素质和履职本领，帮助健全党建引领乡村治理机制，提升乡村治理体系和治理能力现代化。要动态监测“三类人群”生活生产收入情况，坚决守住不发生规模性返贫底线。二是持续推进帮扶工作，壮大帮扶村产业发展。指导帮扶村紧盯收入及“3+1”保障，做好防返贫动态监测，持续支持帮扶村壮大林下鸡、灵芝、大牛圈等种养殖产业，因地制宜做好特色产业发展，整合帮扶资源、拓宽帮扶渠道、创新帮扶机制，确保帮扶任务落到实处、做出成效。要依托在建和新开工项目带动群众稳定就业，创新措施支持从江扶贫公司发展做强做优。三是加强关心关爱派驻干部，支持各项保障落地落实。要加强跟踪管理和关心关爱派驻干部，持续在提升履职尽责、生活保障等方面发力，为派驻干部扎根基层、干事创业提供坚强保障。

集团乡村振兴办公室、第七分公司、大通公司相关负责人以及派驻干部列席会议。