近日，贵州桥梁集团青年技术人才培训半年工作总结会在六安8标项目部召开。集团党委委员、副总经理孔余江出席并讲话，集团总工办、党群工作部、人力资源部负责人作交流发言，全体学员分享了学习心得和成长经历。

学员们纷纷表示，本次实地培训依托花江峡谷大桥，不仅搭建了学习交流平台、更提供了练兵实践舞台。通过近半年的学习，不仅掌握了先进的世界级桥梁建造技术，还增强了团队协作能力和解决问题的水平，对未来参与更多大型桥梁建设项目充满了信心和期待。

花江峡谷大桥建造技术人才培训半年工作总结会

据贵州桥梁集团人力资源部负责人介绍，为深入推进“人才强企工程”和“1+1+N”“3+3+1”青年人才托举工程，加快技术骨干人才培养，2024年2月，贵州桥梁集团从各分子公司选派了11名青年技术骨干到六安8标花江峡谷大桥，开展为期一年的实地交流培训，重点学习特大型桥梁建造技术。

培训启动会

自培训启动以来，六安8标紧密围绕花江峡谷大桥的建造需求，在强化政治理论学习的同时，分阶段、分层次地开展了总体施工部署、猫道架设、主桁梁拼装及主缆索股架设、缆索吊装系统安装、钢桁梁安装等多个关键环节的技能实训课，通过理论讲解、现场实操、案例分析、阶段总结等多种教学方式，有效提升了参训学员的专业技能水平和实际操作能力，对大桥建设有序推进起到了重要作用。

业务培训

案例分析

阶段考察

“他们在原来的项目有的是项目班子、有的是工区长，但到了这里都把自己当作‘小学生’，甘当一名现场技术员，跟着大桥的管理团队和工人师傅们认真学习进步。”六安八标项目副书记介绍道。

来到花江峡谷大桥后，11名青年技术骨干真正沉下心、扑下身、扎下根，不仅参与技术研讨、技术交底、技术培训，还积极参加项目党支部政治理论学习和主题党日活动，更是深度参与到了大桥每个点位的施工技术管理。

六安八标项目负责人介绍说：“经过近半年的学习，他们已经从最初来到时的懵懂，变成了谈到大桥建造技术就如数家珍，从安全管控、到工艺创新，从攻坚克难、到质量保证，他们钻研施工图纸、蹲守施工现场、观摩关键工序、参与各类研讨，坚持在干中学、在学中悟，正在快速成长为大桥建造技术的管理能手。”

现场实操

让施工现场“大舞台”，发挥育人“大作用”。据集团总工办负责人介绍，依托在建的世界第一高桥——花江峡谷大桥实地培训学习，能够让学员更直观地感受高桥建造的最新工艺技术和管理流程，帮助学员全面掌握猫道设计及架设、索股架设、缆索设计及安装、主桁梁架设等重要特殊工序，最终实现基本能独立组织该类桥梁的施工管理这个目标。

孔余江说道：“接下来，贵州桥梁集团将牢固树立‘人才是第一资源’的理念，始终站在‘后继有人’的政治高度推进‘人才强企工程’，认真总结花江峡谷大桥建造技术人才培养工作经验，继续在安盘高速古牛河大桥、贵平高速马场河大桥、浙江萧曹运河大桥、安徽裕溪河大桥等在建项目开展青年技术骨干人才培养工作，以桥为媒，着力打造一座桥一个课堂、一个项目一个实训基地，加快打造集团核心技术人才团队，着力提升集团核心竞争力和市场话语权，为打造‘行业领先、国内一流’现代化企业提供坚实人才保障。”

花江峡谷大桥效果图